Project Proposal Submission Meeting

Data: 13-02-2023

Il Project Manager del fornitore ha iniziato la presentazione del Project Definition Statement, sintetizzando il problema da risolvere, l’opportunità da cogliere, la strategia risolutiva, i costi e i tempi del progetto.

Prima si è descritta la situazione attuale (as-is) in cui si trova il Committente. Dopodiché, è stata descritta la situazione desiderata (to-be) dal Committente.

Quindi, si è introdotta la strategia risolutiva per raggiungere gli obiettivi del progetto, descrivendo le principali attività e di conseguenza i costi e i tempi del progetto.

Infine, si è discussa la fattibilità del progetto basandosi sulle informazioni ottenute dalla pianificazione e sull’analisi dei rischi.

La riunione si è conclusa con l’ottenimento dell’approvazione del PDS da parte del Committente.