Planning Kick-Off

Data: 30-01-2023

Dopo la presentazione del Committente e dei collaboratori al progetto, si è definito il Planning Facilitation Team, assegnando i due ruoli di Facilitatore e Tecnografo.

Quindi, il Project Manager lato fornitore ha iniziato la presentazione del progetto, descrivendo ai partecipanti i problemi da risolvere e le opportunità da cogliere.

Alla fine della presentazione, si è passati alla revisione dei requisiti descritti nella RBS, individuando eventuali imprecisioni e assegnando a ciascun requisito una priorità secondo lo standard MoSCoW.

In conclusione, si è deciso che il fornitore, in qualità di consulente, avrà la responsabilità della progettazione della soluzione del progetto, della stesura della WBS e dell’analisi delle attività del progetto, i cui risultati saranno presentati e revisionati nella prossima riunione da entrambe le parti.